Podrás gestionar de forma eficiente los cambios que se producen en tu fábrica con tu sistema MES. Como sabes, en las plantas se producen cambios continuamente: nuevas incorporaciones de máquina, nuevos procedimientos de producción o controles de calidad, acciones de mejora…
Por eso en Mesure Systems ponemos especial atención a todo el ciclo de vida del sistema de gestión operaciones. Estaremos a tu lado para cubrir las necesidades actuales y futuras de tu fábrica digital.
Permitirá que tu fábrica conozca información analítica de sus máquinas o líneas para poder tomar acciones en base a ésta. La captura automática de las señales de las máquinas es recomendable. El consecuente volumen de datos que ello implica te obligará a visionarlos de forma agregada en ratios o KPIs.
Lograrás que vuestro personal gestione vuestras órdenes de fabricación a pie de planta. La integración con las órdenes de vuestro ERP es recomendable. Esto permite devolver al ERP los datos reales agregados de las OFs y así poder saber el coste real versus el teórico, como primer paso para quizás modificarlo.
Conocerás en tiempo real la información sobre vuestros operarios o equipos de trabajo con el nivel de detalle que necesites. La podrás contextualizar con la información relevante de vuestra fábrica. En una fase posterior continúa con el resto de recursos como utillajes, transporte, almacenes, ...
Tratarás tus órdenes de mantenimiento como si fueran órdenes de producción. Tu planta generará avisos automáticos al personal y/o a los sistemas de mantenimiento. Así disminuirán los tiempos de respuesta y de tratamiento global de la intervención.
Lograrás que todo el personal de la planta tenga a mano la versión correcta del documento que necesite en el momento adecuado de cada operación. Bien sea, una pauta TQM, un detalle de operación, el plano de una pieza, las pautas de un autocontrol o cualquier nuevo documento que se instaure en la planta.
Liberarás el personal de producción de estar pendiente de los controles de calidad. Deja que el sistema los gestione e informe al personal cuando tenga que intervenir. Integramos el software MES con los parámetros de los autocontroles definidos en un tercer sistema.
Podrás relacionar cualquier parámetro que te interese de tu planta (recursos, averías, controles de calidad,...) con tus productos finales u operaciones. Vincúlalos a la gestión de lotes y materiales. Tendrás alta capacidad de análisis ya que podrás correlacionar toda la información relativa a tu planta.
Secuenciarás de forma unificada las órdenes de producción (provenientes del ERP), las órdenes de mantenimiento preventivo/predictivo (procedentes del GMAO), ...
Se tendrá en cuenta la capacidad real de las máquinas de tu planta. A medio plazo recomendamos retroalimentar la secuenciación con la realidad de las líneas-máquinas.
Vincularás los consumos y costes asociados de todos tus servicios auxiliares (gases, aguas, electricidad, …) a las órdenes de fabricación o a tus productos. Monitoriza en tiempo real las desviaciones de estos consumos. Obtendrás beneficios económicos y medioambientales para vuestra planta ahorrando energía.
Podrás aumentar la eficiencia de la planta gracias a la disponibilidad inmediata de la información de producción. Podrás vincular la información de producción y calidad. Así el sistema de calidad dispondrá de datos de proceso vinculados a los lotes en tiempo real.
Aprovecha nuestra larga experiencia en sistemas de gestión de operaciones, que repercute en temas como las comunicaciones de todos tus dispositivos y SCADAs de planta, los sistemas MES/MOM, en las plataformas de integración industrial de tus software corporativos, la fábrica digital o la industria 4.0.
Un buen análisis de las necesidades de la planta y su estrategia a futuro es fundamental para la implantación inicial o el crecimiento posterior de los sistemas de gestión de operaciones. Una definición ajustada de los requerimientos permite conocer con exactitud el alcance y definir los detalles funcionales y de arquitectura versus los costes asociados.
Implementamos sistemas de gestión de operaciones para empresas de diversos sectores industriales. No se trata sólo de eliminar los boletines de papel y sustituirlos por pantallas táctiles. Estos sistemas son la herramienta que os permitirá evolucionar y mejorar vuestros procesos productivos a lo largo de todo el ciclo de vida de vuestra planta.
Ofrecemos servicios incrementales de soporte a lo largo de todo el ciclo de vida útil de tu sistema de gestión de operaciones. Nuestro soporte integral mantiene el funcionamiento diario de tu sistema, a la vez que te permite evolucionarlo con las nuevas necesidades que van apareciendo en el día a día de tu planta.
El ROI de un sistema de gestión de operaciones activo está directamente relacionado al porcentaje de uso que realizan sus usuarios. No permitas que éste decaiga con el paso del tiempo, pues la experiencia real nos demuestra que se acaban realizando acciones de forma manual fuera del sistema, cuando está preparado para ello, con las consiguientes pérdidas que ello supone.
Mesure Systems está especializado en los sistemas que te permiten gestionar tus operaciones industriales. Está formado por un grupo de ingenieros con una larga experiencia tanto en los procesos productivos, como en los dispositivos y los sistemas industriales que se encuentran bajo tus sistemas corporativos
Varias fábricas alrededor del mundo confían en el talento y experiencia surgido de nuestras oficinas en Barcelona.
Te ayudaremos a evolucionar tu sistema productivo, para que con tus acciones puedas reducir costes y aumentar beneficios. Déjanos acompañarte en tu camino hacia la Indústria 4.0.
En Mesure Systems estamos contínuamente abiertos a recibir a los mejores profesionales, así como los recién titulados o estudiantes de último curso que les atraiga este sector especializado de los sistemas industriales en que desarrollamos nuestra actividad y que deseen formar parte de nuestro equipo.
Si crees que este es tu sector y nos puedes aportar, ven a conocernos: mándanos un email con tu CV a info@mesure.es indicando en el asunto: “Potencial nuevo miembro del equipo”, y hablamos.
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